Un regard sur le fonctionnement des établissements scolaires finlandais, pas tant pour y trouver des recettes qu'une occasion de considérer différemment ce qui se fait et ce qui ne se fait pas en France.

Prendre des initiatives, engager un processus de décision, animer une équipe, mettre en place une innovation, etc. Est-ce le domaine réservé du directeur d’école, de l’IEN, du chef d’établissement ? Au bout du compte, l’augmentation du pouvoir dans un établissement autonome, c’est celle du chef ou celle des personnels ? «Nos organisations doivent être nourries par l’énergie que les humains y mettent. », entretien avec Michèle Amiel et Gwenaël Le Guével.

Force de proposition pour l'établissement, ressource pour les collègues, discours et objectifs communs présentés aux élèves, la fonction de coordination, c'est un bénéfice pour tous.